Das Moxy Hamburg, direkt am Berliner Tor, unweit vom Hauptbahnhof und der Innenstadt gelegen, hebt sich durch sein starkes und inspirierendes Interior Design von der ansässigen Hotellerie in Hamburg ab.
Ziel war es, die Gäste beim Betreten der Lobby direkt auf ihren Aufenthalt in Hamburg einzustimmen und ihre Entdeckungslust zu wecken. Naturbelassene Betonwände und eine offene Decke prägen den typisch lässigen ‚industrial chic‘, mit einem Highlight nur für Hamburg: Gelbe Linien leiten am Boden durch den offenen Raum und führen – wie auf einer hoch gezoomten Stadtplan Grafik – gleichzeitig durch die Hansestadt mit ihren charakteristischen Stadtteilen und deren besonderen Sehenswürdigkeiten. Ein Stadtrundgang, kuratiert von JOI-Design.
Der absolute Hingucker im Community-Bereich: die von den Designern konzipierten und dort installierten ‚fliegenden Teppiche‘. Sie erinnern an das rege Treiben in der Speicherstadt – traditioneller Dreh- und Angelpunkt des europäischen Teppichhandels und geben diesem Ort eine ganz eigene Cosyness.
Unseres Moxys sollen gleichzeitig als solche wiedererkennbar sein, aber dennoch eine eigene, von der Destination geprägte Identität besitzen. In Hamburg ist das auf vielfältige Art und Weise gelungen. Es wurden nicht die „üblichen“ Hamburg Themen in den Vordergrund gestellt, sondern mit den unter der Decke hängenden Teppichen spielerisch Hamburgs Bedeutung als Zentrum des orientalischen Teppichhandels in der westlichen Welt thematisiert. Zusammen mit der leuchtend gelben Stadtplan-Grafik auf dem Betonboden und vielen anderen spielerischen Details ist das Hotel ein perfekter Ort für Instagram-Lovers.
Wir sind stolz und begeistert, dass unser erstes Moxy Hotel in Hamburg an den Start gegangen ist. Moxys sollen Spaß machen und das sollte idealerweise bereits bei der Gestaltung beginnen. Dass es das macht und dieser Funke auch auf unsere Gäste überspringt, zeigt, dass Hamburg nach Frankfurt, München, Berlin und Bern bereits das fünfte Haus ist, dass wir mit dem JOI-Design Team gemeinsam eröffnen.
